Planung und Projektmanagement

Nach unserer bewährten Vorgehensweise wird jedes neue Projekt wie folgt behandelt:

  • Technische Machbarkeitsanalyse und Brainstorming über mögliche Lösungen

  • Festlegung Fertigungsablauf

  • Suche und Qualifizierung von externen Lieferanten für vom Kunden verlangte Prozesse,

  • die ausgelagert werden müssen

  • Analyse des Prüfaufwandes und der Zertifizierungsanforderungen

  • Ermittlung der erforderlichen Durchschnittszeit für jeden Prozessschritt

  • Durchführung einer FMEA (Fehler-Möglichkeit und Einfluss-Analyse)

  • Auslegung und Kalkulation aller erforderlichen Werkzeuge

  • Meilenstein-Plan und Definition der kritischen Pfade

  • Einkauf von zertifiziertem Rohmaterial

  • Mustererstellung und Erstteilbemusterung (falls gewünscht)

  • Validierung Muster und 100%-Prüfung aller Angebotspositionen und Anforderungen

  • Prozessvalidierung und Datenaufbereitung der Fertigungsanweisungen

  • Dokumentation zur Rückverfolgbarkeit

 
Unser Projektmanagementprozess in der Zusammenfassung:

 

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